为进一步提升人力资源管理水平，实现人力资源管理与企业战略、业务发展有效贯通，为集团发展提供有力支撑，建发集团人力资源部举办国有企业人力资源管理网络培训班，并于4月24日开展了一次集中学习，集团总部相关部门、子公司人力资源部门负责人及条线工作人员参与学习。

　　本培训班共开设有12门课程，共计20课时，培训内容涵盖了人力资源管理6大模块及相关政策理论。本次集中学习了《战略性绩效考核与绩效管理理论与实务》课程，授课老师从“为什么需要战略绩效管理”、“战略性绩效管理是什么”、“如何做好战略绩效管理”三个方面，并结合相关政策与案例，对战略绩效管理进行了全面细致的讲解，加深了学员对理论知识及操作实务的系统了解和掌握。

　　培训结束，参训学员纷纷表示所学课程内容为绩效考核管理工作打开了思路，课中介绍的战略绩效管理工具及其体系设计更是具有很强的指导性，还需要在工作实践中去悟透。此外，本着充分利用线上学习资源，灵活学习安排的原则，集团人力资源部也同步拟订了各子公司培训计划，后续由子公司自行组织余下课程的学习。

　　通过国有企业人力资源管理专题培训学习，参训人员能基本了解了国有企业人力资源管理核心要点，为新形势下人才引进与优化人员配置、高级管理人员市场化选聘、战略绩效管理运行等做好知识技能储备，同时，也为迎接新一轮深化国企改革行动做好充分准备，以实际行动提高管理水平和服务水平，为集团高质量发展贡献专业力量。